为全面提升项目部技术、管理和经营水平，营造良好的学习氛围，传承知识技能和工作经验，助力王牌项目部的打造，集团公司在上水大禹4902团队驻地——南新泾泵闸项目部每月组织开展“大咖讲堂”活动。
“大咖讲堂开讲啦”，随着集团党委书记常枫的一声开场，7月9日上午9点，首期“大咖讲堂”正式拉开帷幕，特邀沿海建设副总裁乔轩担任主讲大咖。集团公司部分中高层管理人员、职能部门、4902团队成员和其他项目部员工代表，共40余人进入讲堂学习。
乔轩主讲题目为《从利润表分析管理架构》，强调各部门、各项目部在管理工作中要牢固树立财务意识、成本意识，充分认识“财务三张表”（资产负责债表、利润表、现金流量表）的重要性；深入浅出地剖析了职能部门和项目部如何根据财务数据情况，科学合理地设置考核指标；分享了自己丰富的工作经验和对外沟通、协调方面工作技巧。生动幽默的讲课风格赢得了大家的阵阵掌声。有学员表示，大咖开讲，果然不同凡响，把纷繁复杂的管理内容，通过财务数据化形式表现出来，有种思路顿开、豁然开朗的感觉。
讲堂尾声，集团公司总裁陆林军强调，要以“大咖讲堂”为起点，在全公司进一步营造学习氛围，并持续开展“亮灯计划”，强化学习型组织建设；要将所学知识用于指导工作实践，通过运用科学合理的管理工具和管理手段，达到事半功倍的效果；凡事主动跨前一步，把工作做实、做细、做到位。
乔轩毕业于上海财经大学，金融工程学硕士、中欧国际工商学院EMBA，在区域城市开发、规划建设、投融资等领域有着丰富的工作经验。
期待第二期“大咖讲堂”早日开讲！
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